シナリオプランニングで、新たなビジネスを生み出すフューチャーセッション Day 1
Mission
今回の講座では、シナリオ・プランニングを深く理解したうえで、実践を通して「将来の絵から先んじて新たなビジネスを生み出す」ためのノウハウを学んでいただきます。
しかし、社会への変化を読み、新たなビジネス領域を発見したところで、その実現のためには「自らが変わる会社」にならねばならず、決して容易なことではありません。
2日目と3日目には、シナリオ・プランニングのハウツーを学ぶにとどまらず、「長期的な視点で新たなビジネスを生み出す会社」になるためには、どんな新しいアプローチが必要なのかという本質テーマに、シナリオ・プランニングで迫ります。
インフォメーション
- 開催日時
-
2016-03-01 (Tue)
19:30 ～ 21:30 - 応募締切日時
- 2016-03-01 (Tue) 21:30
- 会場名
- FabCafe MTRL (渋谷・道玄坂) https://mtrl.net/shibuya/
- 住所
- 東京都渋谷区道玄坂１丁目２２−７、道玄坂ピア1F
- > google mapで表示
- 定員
- 30 人
- 参加費
- 会場払い 10,000 円
- Information note
3回シリーズ
Description
DAY01：シナリオ・プランニングの理解
2016/3/1 19:30-21:30
概論：シナリオ・プランニングと新規事業
work01 集合知型読書：「シナリオ・プランニング―未来を描き、創造する」から学ぶ
work02 対話：「変わる会社、変われない会社」の未来
DAY02： フューチャーセッション(1)―変化の兆し
2016/3/16 19:30-21:30
work01 変化の兆し
シグナルストーミング：「変わる会社」に影響のある、今後10年の環境変化を集める
work02 変化の分かれ道
ドット投票：インパクトが大きく不確実性の高い変化を特定する
DAY03：フューチャーセッション(1)―シナリオづくり
2016/4/5 19:30-21:30
work01 シナリオづくり(1)
ワールドカフェ：「変わる会社の未来」の4つのシナリオを描く
work02 シナリオづくり(2)
プロトタイピング：「変わる会社」に必要な、新ビジネス創造アプローチを構想する
1
- 19:30-19:40
イントロダクション
本講座のゴール
- シナリオ・プランニングの基礎と応用の理解
- 参加者の集合知を用いて未来シナリオを作り上げるファシリテーションプロセスの理解
- 長期的な視点で新たなビジネスを生み出すための課題の理解
- 長期的な視点で新たなビジネスを生み出すためのアプローチの発見
- 10分
2
- 19:40-20:30
ツンドクブ
- 目的をもって読む
- 全体像をつかむ
- 問いをつくる
- 問いに対する答えを読む
- 共有する
- 50分
3
- 20:30-21:30
Round 1: シナリオプランニングのもたらす価値は？
Round 2: シナリオプランニングを活用する難しさは？
Round 3: シナリオプランニングは日本の会社をどう変えるか？
- 30分
ハーベスト
最初のグループに戻って、ワールドカフェでの学びを共有します。
次のように各グループでまとめを作ります。
- シナリオプランニングのもたらす価値は＿＿＿で、
- その難しさは＿＿＿＿にあるが、
- シナリオプランニングは日本の会社を＿＿＿＿変える。
そして、全体で共有します。
- 20分
