OUR FUTURES

問題意識の共有（主催者から）
・リクルートワークス編集長　石原直子

本日の進め方（ファシリテーターから）
・フューチャーセッションズ　野村恭彦

チェックイン（お互いの自己紹介）

4つの「未来シナリオ」と「10年後の正社員像（ペルソナ）」の紹介

1. グローバルノマド（旅人さん）
2. 複業社会（複顔さん）
3. ボランティア社会（共生さん）
4. 生涯現役社会（楽習さん）

ゲストからのインスピレーショントーク

4つの未来シナリオに近い世界観を実践されている方に、ワークスタイル、ライフスタイルをお話し頂きます。

カフェにいるような気分で対話し、お互いに多様な知識を持ち寄ります。各ラウンドが終了したら、各テーブルで1人、テーブルホストを決めて、テーブルホストはテーブルに残り、それ以外のメンバーは別のテーブルに移動し、メンバーを変えながら対話を続けます。

テーブルを4つのエリアに分けて、それぞれの世界観のペルソナに対して、次のテーマで対話します。

問い：それぞれの世界観の「10年後の正社員像（ペルソナ）」は、会社に何を求めているだろうか？

誰もが主役になることができる対話のスタイルです。

• 内側の円では深く対話し、外側の人はアクティブに聴きます。
• 内側の円には空席を用意し、外側からいつでも内側に入れます。
• 次の2つの問いかけについて、対話を深めます。

問い：それぞれの「10年後の正社員像（ペルソナ）」のような働き方を受け容れられない理由は？
不成立条件を考えます。外部要件、内部要件、どちらも挙げてください

次の問いについて、A4用紙に自分の想いを大きな文字で書きます。

問い： あなた自身は、どの＜ペルソナ＞のために、
　　　どんな＜新しい文化＞を作ってあげたいですか？

次に、書かれた用紙を持って歩き回ります。できるだけ多くの人と見せあい、次の3つの観点で4名のチームを作ります。

1. 書いていることが近い！
2. 化学反応が起きそう！
3. 自分のを捨てても一緒になりたい！

「10年後の正社員像（ペルソナ）」が自社で活躍するための革新的な新制度を考えます

• 10年後の正社員像（ペルソナ）のニーズ
• そのニーズを満たすための新制度
  ・新制度名：
  ・制度概要：
  
• 新制度が実現するための成立条件
  ・社外の変化（例：労働基準法、雇用契約、技術の進化）
  ・社内の変化（例：社員の管理、人事評価、リスク対応）
  　など

「10年後の正社員像（ペルソナ）」のための新制度について、
各チーム1分半で全体に共有します。

各チームの発表に対して、評価をします。

• 自社でやってみたい！　　　　　　　　　　　緑シール3枚
  
• 自社では難しいが、誰かやってもらいたい！　黄シール3枚

チェックアウト

問い：
「このセッションに参加する前と後とで、
　自分の考え方や意見がどう変わりましたか？」